Em 2025, 824 pequenas e médias empresas de Mato Grosso do Sul movimentaram R$ 3,7 bilhões em contratos com as operações da Suzano no estado, média de R$ 308 milhões por mês. Os dados mostram como essa cadeia econômica vem transformando negócios locais: uma cozinha industrial de Água Clara triplicou o faturamento desde o início da parceria com a companhia; uma empresa de pavimentação de Ribas do Rio Pardo cresceu 30% em equipe; e uma empresa gestora de RH de Três Lagoas está na companhia há mais de uma década, com crescimento contínuo ao longo de toda a trajetória.
Em Três Lagoas, 532 fornecedores movimentaram R$1,7 bilhão em 2025. Em Ribas do Rio Pardo, 503 empresas parceiras geraram R$ 2,0 bilhões no mesmo período. Como parte dos negócios atende às duas unidades, o total consolidado é de 824 fornecedores distintos no estado, o que reforça o enraizamento dessa cadeia econômica no território sul-mato-grossense.
Eduardo Ferraz, diretor de Operações Industriais da Suzano em Três Lagoas, destaca que a relação com os fornecedores vai além da contratação. “Alguns dos nossos fornecedores estão conosco há mais de dez anos e transformaram completamente seus negócios nesse período: ampliaram equipes, modernizaram processos e conquistaram novos clientes a partir da experiência acumulada com a nossa operação. O caminho certo é investir em quem está perto, nas empresas locais, nas pessoas da região, nos negócios que têm raiz no território. Uma parceria duradoura se constrói com confiança, com exigência técnica e com o compromisso de crescer junto. É assim que entendemos nossa presença em Mato Grosso do Sul”.
Entre as empresas com mais de uma década de parceria está o Grupo Foco RH, gestora de recursos humanos de Três Lagoas que presta serviços para a Suzano desde 2013. Tânia Campos, responsável pela empresa, atribui à parceria parte significativa do crescimento alcançado ao longo dos anos. “A parceria com a Suzano trouxe crescimento significativo, refletido no aumento do faturamento, na ampliação da estrutura e no fortalecimento da equipe.
Ao longo desse período, ampliamos nosso quadro de colaboradores e investimos em melhorias de processos. Hoje, nos sentimos muito mais preparados para atender grandes demandas e ampliamos nossa carteira de clientes. A parceria representa um marco no crescimento e consolidação da Foco RH e contribui diretamente para o desenvolvimento de Três Lagoas, gerando empregos e oportunidades para a população”, afirma.
Geração de renda e emprego
Em Ribas do Rio Pardo, o empresário Esmeraldo Dito atua no fornecimento de agregados de basalto e serviços de pavimentação asfáltica e vivenciou mudanças concretas após o início da parceria com a Suzano. “Houve crescimento significativo na demanda e na profissionalização da empresa. Nosso quadro de funcionários aumentou cerca de 30%, passando de 28 para 36 colaboradores, e ampliamos expressivamente nossa carteira de clientes. A profissionalização e o atendimento às exigências técnicas de empresas de capital aberto contribuíram para fortalecer nossos padrões de eficiência, qualidade e segurança, o que nos permite atender com excelência clientes de diferentes portes”, relata.
Outro exemplo vem de Água Clara. Rosinei Cossari, da Cozinha Industrial Roltrec, fornece refeições industriais para operações ligadas à Suzano há cerca de seis anos e colhe resultados que ela mesma considera expressivos. “O faturamento da empresa triplicou desde o início da parceria, e o número de funcionários praticamente dobrou, passando de 18 para 35 colaboradores. Também conseguimos ampliar nossa estrutura física e melhorar os processos internos. Recebemos treinamentos importantes sobre manipulação de alimentos, higiene e padrões de atendimento, o que abriu portas para novos clientes e elevou o nível do nosso serviço”, destaca.
Para Leonardo Mendonça Pimenta, diretor de Operações Industriais de Ribas do Rio Pardo, esses casos ilustram o impacto que a Suzano busca gerar nas regiões onde opera. “Quando uma empresa de Ribas do Rio Pardo contrata oito novos funcionários ou uma cozinha industrial de Água Clara triplica o faturamento, isso é desenvolvimento que fica no território. Não estamos falando de números abstratos, mas de famílias com renda, de empresários que investiram, arriscaram e viram seus negócios crescer. Priorizamos fornecedores locais porque acreditamos que uma operação industrial só é verdadeiramente forte quando as comunidades ao redor também prosperam.”
